暂无数据

大纲

在领导面前,您是一个负责任的下属吗?面对下属,您是合格的引路人吗?面对同事,您是否协调到位、沟通及时,以大局为重?面对竞争对手,您是否能给企业带来最大的利益谈判价值?扁鹊三兄弟,医术一个比一个高,为何医术最差的却是最出名的一个?《中层管理者职业化素质提升》从中层管理者职业素养的定义和特点出发,帮助中层人员找准自己的定位,走出职业行为定势;从中层管理者职业化素养的内容和要求,提供了一个详细的能力提高考核工具,主要从忠诚力、理解力、操作力、组织力以及领袖魅力各方面来整体提升中层管理人员素养,从事务洞察能力、时间管理能力、会议管理能力、谈判能力、商务礼仪等方面整体提升中层管理人员能力,为企业打造一个坚实的中层领导班子!

简介